Siņdzjanas Kotones celšanās un domāšana

Siņdzjanas Kotones celšanās un domāšana

Es esmu strādājis kokvilnas rūpniecībā vairāk nekā 20 gadus un nekad neesmu pametis kokvilnas rūpniecību. Es personīgi esmu pieredzējis vairākus kāpumus un kritumus kokvilnas tirgū un rūpniecības pārkārtojumos. Pēc vēsturiskajām pārmaiņām kokvilnas nozarē Siņdzjanā, es, iespējams, varēšu gūt noderīgu iedvesmu veselīgai nozares attīstībai.

Deviņdesmito gadu sākumā kokvilnas audzētāji Siņdzjanā bija ļoti smagi strādājuši. Tajā laikā lauksaimniecības mehanizācijas pakāpe bija zema. Darba ierobežojuma dēļ ģimene nevarēja audzēt dažus kokvilnas mu, un arī raža uz kokvilnas vienību bija zema. Galvenās ir kaņepju uzņēmumu kokvilnas pārstrādes rūpnīcas. Iepirkumu sezonā būs kokvilnas tirdzniecības rinda, kas nav redzama pie kokvilnas pārstrādes rūpnīcas vārtiem. Lauksaimniekiem nav viegli pabeigt pārdošanu tajā pašā dienā. Kokvilnas pircējs ir salīdzinoši izdevīgākā stāvoklī, un ražošanas efektivitāte ir ļoti ievērojama. Kokvilnas audzētājiem ir arī "grūtības pārdot kokvilnu".

Deviņdesmito gadu beigās kokvilnas tirgus pakāpeniski tika liberalizēts, un privātie kokvilnas uzņēmumi, kurus pārstāvēja Džedzjanas tirgotāji, uzplauka plašajā Siņdzjanas zemē, iepludinot sparu un vitalitāti Siņdzjanas kokvilnas tirgus attīstībā. Viņiem ir liela tirgus izjūta, un viņi ir godīgi un uzticami. , elastīgs uzņēmējdarbības modelis, piedzīvojumu gars, strauja attīstība un paplašināšanās, vienā kritienā noteica Džedzjanas privāto uzņēmumu vēsturisko stāvokli Siņdzjanas kokvilnas rūpniecībā.

Kokvilnas attīstības vēsturiskajā procesā mūsu atmiņā joprojām ir divi gadi, kas joprojām ir svaigi. 2003. gadā tika novākta sēklu kokvilna, un pūku tūlītējā cena strauji pieauga. Augstākā cena bija aptuveni 19 000 juaņu/tonnu. Hoarding, kontinentālās tekstilrūpniecības uzņēmumi sūdzējās. Pēc tam valsts palielināja importēto kokvilnas kvotu izsniegšanu, un tad tūlītējā cena strauji samazinājās, kas galu galā radīja lielus zaudējumus dažiem lieliem kokvilnas uzņēmumiem, kas uzkrāja daudz preču. Otrs gads bija 2010. gads. Tajā pašā steigā, lai novāktu, plūksnu cena reiz pieauga līdz vēsturiski augstai cenai, kas pārsniedza 33 000 juaņu / tonnu, un pēc tam ātri pagriezās uz leju. Kokvilnas uzņēmumi un pakārtotie tekstilrūpniecības uzņēmumi, kas laikus nepārdeva ražojumus, cieta katastrofās. Nozare atkal piedzīvoja Lielu šļūkšanu. Pēc tam valsts uzsāka lielāko nepārtraukto iegādes un uzglabāšanas politiku, lai atbalstītu tirgu, kas stabilizēja situāciju un panāca maigu cenu piezemēšanos. Pēc tam nozares uzņēmumi spēja atgūties, bet lielais inventārs arī lika tirgum nonākt ilgā krājumu samazināšanas ciklā, un kokvilnas cena ilgu laiku saglabājās gausa.

Pēdējos gados mērķa cenu tiešo subsīdiju politikas īstenošana visefektīvāk ir nodrošinājusi kokvilnas stādīšanas teritorijas stabilitāti Siņdzjanā, un kokvilnas ražošanas apjoms Siņdzjanā ilgu laiku ir saglabāts aptuveni 5 miljonu tonnu apmērā. Ap 2015. gadu, uzlabojot lauksaimniecības mehanizāciju, plaši veicinot mašīnražas modeli, darbaspēks tika ievērojami atbrīvots, zeme pakāpeniski tika integrēta un koncentrēta uz profesionālām lielām mājsaimniecībām, kas zināja stādīšanu, pakāpeniski parādījās liela mēroga stādīšanas priekšrocības, un kokvilnas raža un kopējā izlaide tika vēl vairāk uzlabota. Veicināt. Tajā pašā laikā kokvilnas uzņēmumu skaits Siņdzjanā turpināja pieaugt. Saskaņā ar nepilnīgu statistiku no 2018. līdz 2020. gadam Siņdzjanā bija vairāk nekā 100 jaunuzceltu kokvilnas pārstrādes ražotņu, no kurām pieaugums Siņdzjanas ziemeļos bija salīdzinoši liels. Lai pielāgotos mašīnapstrādātās kokvilnas koncentrācijas īpašībām tirgū, šo jaunizbūvēto ražošanas iekārtu ražošanas jauda ir ievērojami uzlabojusies. , arī pieprasījums pēc izejvielām ir ļoti liels.

2021. gada pirmajā pusē vietējā jaunā kroņa epidēmija tika labi kontrolēta, atgriezās liels skaits tekstilizstrādājumu pasūtījumu, un Siņdzjana kokvilnas stādīšanas laikā saskārās ar ekstremāliem laika apstākļiem. Tirgus gaidas par kokvilnas ražošanas samazināšanos pārklāja pasaules lielākās ekonomikas ar pārāk emitētām valūtām un augstu inflāciju. Iepriekš minētie faktori ir bieži sastopami. Divu gadu kokvilnas aplaupīšanas kara loma līdz kulminācijai, kokvilnas iegādes izmaksu cena parasti sasniedz pat 23 000-24 000 juaņu / tonnu. Attiecīgie valsts departamenti vairākkārt ir izteikuši brīdinājumus par risku un izvietojuši kokvilnas rezerves, bet šobrīd kokvilnas uzņēmumi ir nonākuši piespiedu kārtā un nevar atbrīvoties. Pat ja pirkuma izmaksas un tūlītējā cena tiek apgriezta par 2000 juaņu, viņi nevar apturēt entuziasmu par panikas pirkšanu.

Daudziem cilvēkiem var būt grūti saprast šo kokvilnas uzņēmumu izvēli. Man ir bijusi tāda pati pieredze. Ir nepieciešams vairāk nekā pusgads, lai sagatavotu dažādus sagatavošanās darbus (fondus, personālu un dažādas apmācības, telpas un aprīkojuma apkopi utt.), zelta iegādei es neuzdrošinos piedalīties sezonā, bet redzu, ka citi uzņēmumi to dara pilnā sparā. Laiks, lai tirgotu mašīnu novāktu kokvilnu, ir ļoti koncentrēts, un jums atlikušais vilcināšanās periods ir īslaicīgs. Depresijas un trauksmes sajūtu kā biznesa vadītājam citi nevar īsti saprast. Joprojām ir iespēja piedalīties steigā, lai liktu likmes uz tirgus perspektīvām. Labāk ir kaut ko darīt nepareizi un nepalaist to garām. Tā ir bezpalīdzīga izvēle lielākajai daļai uzņēmumu. "Ieslodzītā dilemmā" indivīda racionalitāte dažreiz noved pie kolektīva neracionalitātes. Pašlaik kokvilnas pārdošana Siņdzjanā ir sarežģīta, un uzņēmumi parasti cieš zaudējumus.

Daudzu apmeklējumu un izmeklēšanu laikā mēs esam redzējuši, ka dažiem tekstilrūpniecības uzņēmumiem ir padziļināta sadarbība ar kokvilnas pārstrādes uzņēmumiem, lai stabilizētu izejvielu piegādi, un pat izveidotas stabilas izejvielu ražošanas bāzes, integrējot zemi, vēl vairāk paplašinot rūpniecības ķēdi. Pateicoties vienotai un koordinētai pārvaldībai, ir uzlabota kokvilnas izejvielu kvalitātes konsekvence un stabilitāte no stādīšanas avota līdz ražošanai, un, ieviešot talantus un izmantojot dažādus instrumentus, ir nostiprināta spēja sagremot cenu svārstību risku.

Ar šiem vēsturiskajiem notikumiem katru reizi, kad nozare kopumā ir dilemma, no vienas puses, tai ir vajadzīga precīza valsts politikas vadība un atbalsts, un tajā pašā laikā tā arī prasa visai nozarei rūpīgi pārdomāt, apkopot tās un izstrādāt labas stratēģijas, kas ir labvēlīgas kokvilnas turpmākai attīstībai.